黨的建設(shè)
項(xiàng)目管理中心服務(wù)模式再創(chuàng)新解決問題再提速
項(xiàng)目管理中心立足工作進(jìn)展實(shí)際，服務(wù)模式再創(chuàng)新，解決問題再提速，確保圓滿完成建成投產(chǎn)項(xiàng)目12個以上，新開工項(xiàng)目12個以上的年度任務(wù)目標(biāo)。
確立一個思想。按照黨工委、管委會的具體要求，進(jìn)一步突出項(xiàng)目建設(shè)這一工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作方法，健全制度，規(guī)范程序，落實(shí)責(zé)任，努力爭做富民強(qiáng)市排頭兵，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)和建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出新的更大貢獻(xiàn)。
規(guī)范兩個程序。努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)解決問題程序化，項(xiàng)目分包責(zé)任人盯靠項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場常態(tài)化。每個月的1日和15日填報《項(xiàng)目建設(shè)問題登記表》，將亟待解決或近期需要解決的問題按照“過篩子預(yù)報制度”模式，使問題進(jìn)入解決程序。小問題現(xiàn)場解決，一般性問題協(xié)調(diào)解決，難點(diǎn)問題提報分管領(lǐng)導(dǎo)解決，重點(diǎn)問題向管委會專題匯報；努力做到項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)程序化，盡量縮短項(xiàng)目施工周期，盡快投產(chǎn)見效。
解決三個問題。提高服務(wù)水平，強(qiáng)化主動意識，杜絕服務(wù)不周的問題。實(shí)施項(xiàng)目分包責(zé)任制，全面服務(wù)，全力推進(jìn)；提高工作水平，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，杜絕協(xié)調(diào)不力的問題。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，推陳出新、創(chuàng)造性地解決問題。加強(qiáng)溝通，打造項(xiàng)目建設(shè)的“綠色通道”；提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，杜絕盯靠不死的問題。樹立時間服從任務(wù)的理念，實(shí)施全天侯盯靠項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，確保不疏不漏。